La Ciudad de Buenos Aires ha puesto en marcha laconstrucción de un Paso a Nivel (PAN) provisorio en la calle Miller, una obra clave para el desarrollo del futuro Paso Bajo Nivel (PBN) de la avenida Álvarez Thomas. Esta iniciativa forma parte de un plan integral para transformar Buenos Aires en una ciudad sin barreras, buscando eliminar los cruces ferroviarios tradicionales para agilizar el tránsito urbano y, fundamentalmente, reducir los siniestros viales. Para poder avanzar con el túnel definitivo en Álvarez Thomas, es necesario cerrar ese cruce durante el tiempo que dure la construcción. Por este motivo, se está habilitando el paso en la calle Miller, ubicado a unos 200 metros del actual, para asegurar que los autos y peatones puedan seguir cruzando de un lado a otro sin inconvenientes. Un dato fundamental para los vecinos es que el Paso a Nivel existente no se cerrará hasta que el nuevo paso en Miller esté totalmente operativo. Características y objetivos del cruce en Miller El nuevo Paso a Nivel sobre la calle Miller tiene un carácter estrictamente provisorio. Tendrá sentido único hacia la Avenida General Paz y contará con dos carriles de tránsito. Funcionará mientras se ejecuten las tareas en la avenida y será desmantelado una vez que se inaugure el Paso Bajo Nivel definitivo. Seguridad y mejoras para el peatón La obra no solo contempla el paso de vehículos, sino que pone un fuerte foco en la seguridad vial y ferroviaria. Los trabajos incluyen el tendido de nuevas cañerías y cableado para instalar señalética moderna, además de la construcción de una garita para banderilleros con instalaciones sanitarias y eléctricas adecuadas.Para quienes se desplazan a pie, se readecuarán los dos cruces peatonales que ya existen en la calle Miller. Estos espacios, que actualmente cuentan con laberintos y señales sonoras, serán adaptados a la nueva geometría del paso provisorio para garantizar un tránsito seguro en todo momento. El proyecto final: Álvarez Thomas Una vez finalizado el Paso Bajo Nivel en Álvarez Thomas, el barrio de Villa Urquiza contará con un nuevo cruce más seguro, con dos carriles de circulación y rampas peatonales. Esta obra no solo resolverá las demoras y congestiones actuales, sino que mejorará la accesibilidad de los frentistas y la conectividad general de la Comuna 12.
Nacho Torres exige al Gobierno la urgente Declaración Nacional de Emergencia Ígnea
Junto a los gobernadores de la Patagonia solicitamos al Congreso de la Nación la urgente Declaración Nacional de Emergencia Ígnea, impulsada por nuestros legisladores. Frente a un escenario climático extremadamente adverso, y a la sequía más severa desde 1965, las provincias patagónicas declaramos la Emergencia Ígnea en octubre de 2025. Pese a ello, la magnitud de los incendios que enfrentamos exige herramientas excepcionales. Como lo hicieron recientemente Chile y Estados Unidos ante emergencias de esta escala, la Argentina necesita activar mecanismos que permitan sumar capacidades y coordinar esfuerzos entre todas las provincias y el Estado Nacional, priorizando lo más importante: resguardar la vida de los argentinos. La Patagonia no es un territorio aislado y el fuego no reconoce límites ni distingue entre partidos políticos, razas o religiones. Por eso pedimos a todos los bloques del Congreso que acompañen este proyecto con la urgencia que el momento exige.
De Andreis asume como nuevo secretario general del PRO y se abre una nueva etapa partidaria
El PRO inició este jueves una nueva etapa política con la asunción de Fernando de Andreis como secretario general del partido, en una decisión orientada a renovar su estructura, modernizar su funcionamiento interno y reforzar su presencia en todo el país. Desde la conducción del PRO señalaron que la designación expresa la voluntad de profundizar el trabajo federal y adaptar al espacio a los desafíos políticos y sociales de la nueva etapa, con una mirada de futuro y fortalecimiento organizativo. En ese marco, se destacó que de Andreis tendrá el desafío de consolidar un PRO unido y fuerte, con mayor articulación territorial y una estructura partidaria acorde al escenario político actual.__IP__ El partido agradeció el compromiso y la tarea desarrollada por Facundo Pérez Carletti, quien dejó la Secretaría General y asumirá un nuevo rol como legislador provincial de Santiago del Estero, desde donde continuará ligado al espacio. Con este cambio en su conducción, el PRO busca reforzar su organización interna y encarar el nuevo ciclo político con una impronta renovada y de alcance nacional.
El Gobierno porteño recuperó en Constitución un hotel usurpado que era una cueva de delincuentes
Un antiguo hotel en Constitución que estaba usurpado y se había convertido en un cueva de delincuentes fue recuperado por la Ciudad tras un operativo policial. El edificio de Pasaje Ciudadela 1281, entre Salta y Santiago del Estero, a dos cuadras de la estación de trenes Plaza Constitución, tiene 48 habitaciones y estaba tomado desde la pandemia. Los vecinos reclamaban porque era un foco de inseguridad para el barrio. En el procedimiento intervino la Policía de la Ciudad, junto con personal de Tránsito y de la Red de Atención. “Vinimos a Constitución a terminar con esta cueva de delincuentes y sinvergüenzas que destruían el barrio”, sostuvo el Jefe de Gobierno, Jorge Macri, quien supervisó el operativo, el número 559 que se realiza durante la actual gestión. Y agregó: “Nos lo decían los vecinos siempre y acabo de hablar por videollamada con su dueño, al que le devolvimos su propiedad, porque en la Ciudad se respeta la ley, se respeta la propiedad privada y el orden”. El lugar fue clausurado. El procedimiento en este antiguo hotel se enmarca en las políticas que impulsa la Ciudad para ordenar el espacio público, reforzar la seguridad y llevar tranquilidad a los vecinos. En dos años, se devolvió a sus legítimos dueños el equivalente a más de 200 millones de dólares en propiedades que estaban ocupadas ilegalmente. Ya fueron recuperados, entre otros inmuebles, el edificio de 12 pisos conocido como el “Elefante Blanco” en Belgrano, que estuvo usurpado durante medio siglo; la Casa Blaquier, en el Casco Histórico porteño; la llamada “Galería del Terror” en Nueva Pompeya; y un sector del Mercado de Bonpland de Palermo. También un edificio de la Asociación Ortodoxa Rusa en San Telmo que estaba tomado desde 1999. Además, fueron devueltos a sus dueños inmuebles en Almagro, Palermo, La Boca, Villa Crespo, Barracas, Villa Devoto y Balvanera, entre otros barrios, y el predio conocido como “La Lechería” en Villa del Parque. Y en Constitución, San Telmo y Flores los operativos de la Ciudad lograron recuperar otros ex hoteles convertidos en aguantaderos de delincuentes y donde se vendían drogas o se ejercía la prostitución.
Incendios en la Patagonia: el gobernador Ignacio Torres indicó que el fuego en Puerto Patriada «está contenido en un 85 por ciento»
En el marco de los incendios en la Patagonia, que no dan tregua, el gobernador de Chubut, Ignacio Torres, confirmó que el fuego en Puerto Patriada, uno de los focos más importantes, «está contenido en un 85 por ciento». Parte del alivio en la zona surgió a partir de las lluvias moderadas que cayeron durante la tarde del miércoles. «Después de más de una semana de trabajo ininterrumpido, y un amplio despliegue de recursos humanos y materiales, hoy podemos anunciar que el incendio en Puerto Patriada está contenido en un 85 por ciento«, anuncio el gobernador chubutense a través de su cuenta de X. En medio de la catástrofe provocada por el fuego que se desató diez días atrás en la Comarca Andina, el mandatario provincial habló sobre la situación del paraje turístico afectado por las llamas e indicó que «ya no hay riesgo para las localidades vecinas». «En el operativo trabajaron más de 660 personas, entre brigadistas provinciales y nacionales, bomberos voluntarios, fuerzas de seguridad y equipos de apoyo, con ocho medios aéreos, además de maquinaria pesada, embarcaciones y unidades móviles«, destacó. Sobre el operativo que se desplegó en la zona, explicó que se llevó a cabo «un trabajo articulado y permanente con el Servicio Nacional de Manejo del Fuego y las provincias de Neuquén, Río Negro, Santiago del Estero y Córdoba«, las cuales «aportaron equipos y logística para enfrentar uno de los incendios más complejos de los últimos años».
El expresidente Mauricio Macri y la exgobernadora María Eugenia Vidal encabezaron el acto anual de la Fundación Pensar
La Fundación Pensar volvió a ocupar el centro de la escena política con un encuentro realizado en el Hotel Abasto y encabezado por Mauricio Macri, en un gesto que dentro del PRO se lee como una señal de reposicionamiento partidario y también de distanciamiento estratégico del Gobierno. El acto da el cierre a un año convulsionado, marcado por la reducción parlamentaria más fuerte del espacio desde 2003, y que llega a pocos días del inicio de las sesiones extraordinarias en las que el Congreso debatirá el Presupuesto 2026 y reformas clave para la agenda de Javier Milei. El cierre se dio en un destacado hotel de CABA. El Hotel Abasto, un cuatro estrellas íntegramente inspirado en la estética del tango argentino, cuenta con habitaciones amplias y luminosas con vistas a la Ciudad, además de cinco salones versátiles para eventos sociales y corporativos. Su gastronomía ecléctica y la presencia del arte tanguero en cada espacio lo convierten en un alojamiento distintivo. Macri dejó un mensaje nítido: el PRO acompañará lo que considere razonable, pero evitará alineamientos automáticos con el oficialismo. El Presupuesto 2026 será la primera prueba de esa nueva etapa. Días atrás, Jorge Macri anticipó ante funcionarios nacionales que el aval del PRO no será un cheque en blanco y estará condicionado a que el proyecto incorpore la coparticipación que la Corte Suprema reconoció a la Ciudad: el 3,5% de los fondos, transferidos de manera semanal. El jefe de Gobierno insistió en que esa modalidad debe figurar de forma textual en el articulado presupuestario. Además, los legisladores presentes reafirmaron su sentido de pertenencia al partido y el futuro apoyo a las reformas que consideren necesarias, como la laboral, pero que no resignarán el rol de contrapeso político frente al Poder Ejecutivo. El acto también sirvió para mostrar a Pensar nuevamente como el espacio desde el cual el macrismo pretende reconstruir equipos técnicos y agenda programática. Tras haber integrado el Consejo de Mayo, el PRO busca ahora recuperar voz propia en el debate público y dejar atrás la imagen de mero acompañante de la Casa Rosada. La aparición de Macri en el tramo final del año, con un auditorio colmado y un clima de relanzamiento interno, funcionó como un mensaje hacia adentro y hacia afuera. En las puertas de un 2026 marcado por la discusión presupuestaria, reformas estructurales y negociaciones intensas, el expresidente se mostró dispuesto a reordenar al PRO, reafirmar su autonomía y definir las reglas del vínculo con Milei de cara a la nueva etapa parlamentaria.
Máximo reconocimiento para el ministro Fernán Quirós: se incorporó a la Academia Nacional de Medicina
El ministro de Salud de la Ciudad, Fernán Quirós, se incorporó como miembro de la Academia Nacional de Medicina, durante una sesión pública extraordinaria convocada por autoridades de esta bicentenaria institución. El ingreso de Quirós es un reconocimiento a su gestión sanitaria y a su labor como impulsor de proyectos y sistemas innovadores en el campo de la informática médica. La ceremonia se realizó en la sede de la Academia, en Las Heras 3092, y contó con el ex presidente de la Nación, Mauricio Macri, y el Jefe de Gobierno de la Ciudad, Jorge Macri. Además estuvieron el presidente de la Academia, Miguel Podestá; la presidenta del Tribunal Superior de Justicia porteño, Inés Weinberg; y el presidente de la fundación del Hospital Italiano, Franco Livini. “Este reconocimiento a Fernán Quirós es un orgullo para la Ciudad. Y también el resultado del fuerte compromiso con el sistema de salud pública. Vamos a seguir impulsando un servicio sanitario de calidad, universal, solidario y gratuito con prioridad para los porteños”, sostuvo Jorge Macri. El ministro porteño fue designado como «Miembro Titular de la Sección Medicina y Especialidades Médicas para ocupar el Sitial Nº 36 Abel Ayerza”, en homenaje al descubridor de la Enfermedad de Ayerza, de naturaleza cardiológica. Egresado de la Universidad de Buenos Aires (UBA), Quirós es un especialista en clínica médica e informática en salud y a lo largo de su carrera ha combinado la práctica asistencial, la docencia, la investigación y la gestión pública con un perfil profesional orientado hacia la innovación tecnológica y la transformación del sistema sanitario. “Este premio es el deber de dedicar todas mis capacidades y esfuerzo en acompañar el desarrollo de esta institución sosteniendo los principios fundacionales que la acompañaron hasta aquí propuestos por Bernardino Rivadavia hace más de 200 años y sostenidos por tantos próceres de la medicina argentina y al mismo tiempo aportar a las innovaciones que los tiempos modernos nos facilitan para dar un servicio a la comunidad a la altura de las necesidades sociales y de la historia de esta academia”, expresó el ministro Quirós. El reconocimiento se suma al otorgado por la propia Academia en 2021, cuando recibió el Premio Hipócrates, el máximo galardón entregado por la institución, en mérito a su labor profesional y al liderazgo demostrado durante la pandemia de COVID-19. Quirós es uno de los fundadores de la Academia Internacional de Informática en Ciencias de la Salud (IAHSI, por su sigla en inglés) y es miembro titular del Colegio Estadounidense de Informática Médica (FACMI), la Asociación Estadounidense de Informática Médica (AMIA) y la Asociación Internacional de Informática Médica (IMIA). Creada por Bernardino Rivadavia en 1822, la finalidad de la Academia Nacional de Medicina es impulsar la ciencia médica, fundamentar políticas públicas de salud y promover la educación y la investigación científica. Entre sus integrantes históricos se destacaron personalidades ilustres como Luis Agote, Enrique Finochietto, Cosme Argerich y los premios Nobel de Medicina, César Milstein y Bernardo Houssay, y de Química, Luis Federico Leloir.
Allasino cerró el ciclo 2025 de la Escuela de Gobierno y Luján de Cuyo ratificó su lugar entre los municipios más innovadores del país
La Municipalidad de Luján de Cuyo realizó el cierre del ciclo lectivo 2025 de su Escuela de Gobierno Municipal, un programa que ya se convirtió en uno de los pilares más innovadores de la gestión encabezada por el intendente Esteban Allasino. En un contexto donde los gobiernos locales de todo el país buscan modernizarse, Luján de Cuyo decidió ir un paso adelante: formar a su gente para prestar más y mejores servicios, entendiendo que no hay transformación posible sin equipos preparados para liderarla. Con esta iniciativa, el departamento vuelve a marcar tendencia en Mendoza y a nivel nacional: muy pocos municipios cuentan con un dispositivo institucionalizado de formación estatal, con programas anuales, planificación académica, alianzas estratégicas y medición de impacto. Un modelo de formación estatal que ya es referencia La Escuela de Gobierno nació con una misión clara: profesionalizar la gestión pública y formar líderes capaces de tomar decisiones basadas en evidencia, con impacto directo en la calidad de vida de las familias lujaninas. Durante el ciclo 2025, la Municipalidad alcanzó más de 50 mil horas de formación para sus equipos técnicos, operativos y administrativos, consolidando un ecosistema de aprendizaje continuo que atraviesa todas las áreas municipales. Este año, además, se presentó el nuevo Campus Virtual Municipal, que permite ofrecer capacitaciones asincrónicas, evaluaciones, certificaciones y contenidos digitales que modernizan la experiencia formativa. Cinco caminos de formación para una gestión moderna El programa abarcó un amplio abanico de contenidos estratégicos, distribuidos en cinco líneas formativas: · Formación Corporativa: liderazgo, gestión organizacional, innovación pública. · Formación Técnica: herramientas de gestión, procedimientos, modernización. · Formación Profesional: desarrollo de carrera y especialización. · Formación en Oficios y Terminalidad Educativa: inclusión, acceso al empleo, alfabetización digital. · Formación Complementaria: cursos cortos que amplían habilidades transversales Un cierre de año con mirada federal e intercambio de experiencias El evento incluyó un repaso de todo lo que se realizó en el año con un conversatorio de alto nivel, en el que participaron: Ariel Sujarchuk, intendente de Escobar y referente nacional en innovación pública, junto Santiago Aranguren, especialista en gestión y transformación estatal. Con la conducción de la Contadora y Licenciada Jimena Politino, quien moderó el panel con una mirada técnica y estratégica. Durante la charla, los tres destacados referentes coincidieron en subrayar el valor de la Escuela de Gobierno Municipal como un hito institucional, no solo por su escala y planificación, sino porque está al servicio de los propios trabajadores municipales, de la ciudadanía y del compromiso de Luján por prestar servicios más eficientes, modernos y humanos. El panel también destacó la innovación de que un municipio construya un modelo académico propio, con itinerarios de formación, certificación y seguimiento, reforzando el liderazgo de Luján de Cuyo como uno de los gobiernos locales más avanzados del país. Un municipio que apuesta a la innovación y a su gente La Escuela de Gobierno se integra al ecosistema de políticas que han posicionado a Luján de Cuyo como un municipio innovador: gestión basada en datos, obras históricas, programas de sustentabilidad, planificación estratégica, digitalización y una fuerte cultura de mejora continua. “La Escuela de Gobierno es el corazón de la gestión. Apostamos al talento de nuestra gente porque la transformación real empieza en cada trabajador municipal. Un Estado que aprende es un Estado que mejora, y eso es lo que queremos para Luján de Cuyo”, así lo sintetizó el Intendente Esteban Allasino.
Entre Ríos: La provincia consolida el control y fiscalización de la actividad minera
La extensión de guías también creció exponencialmente, evidenciando un mayor control y fiscalización: en 2022 se extendieron 22.330; en 2024, 54210; y en 2025, 84.768.La presencia del Estado se explica con datos: el valor de la guía minera de arena para fracking valía sólo 250 pesos por tonelada y esta gestión la llevó al valor actual de 2.550 pesos por tonelada. La implementación y fiscalización de la digitalización de la guía minera deja como saldo un mejor control, tarea que se lleva a cabo desde el Ministerio de Desarrollo Económico, junto a la Policía Entrerriana, la Administradora Tributaria de Entre Ríos (ATER), la Dirección Provincial de Vialidad y municipalidades. El Sistema Digital de Emisión de Guías de Tránsito de Minerales se consolida como una herramienta que simplifica los trámites administrativos para los productores y comerciantes de minerales. La medida fue oficializada mediante el Decreto Nº 1.136/25. El nuevo sistema no solo digitaliza el proceso de emisión de guías, sino que además actualiza los valores de las mismas, ajustándolos de acuerdo al tipo de material y a la cantidad transportada. La iniciativa surge a partir de un convenio entre la Dirección General de Desarrollo Minero, dependiente de la Secretaría de Industria, Comercio y Minería y ATER; en línea con el compromiso del gobernador Rogelio Frigerio de avanzar hacia una administración pública más moderna, eficiente y transparente, fortaleciendo también el control fiscal y ambiental sobre la actividad minera. Como parte de esta modernización, las guías en formato papel quedaron sin efecto. A partir de ahora, la emisión de guías es exclusivamente digital, a través de los servicios de ATER ingresando con clave fiscal en la web de ARCA (Agencia de Recaudación y Control Aduanero). El sistema digital permite cargar datos del mineral (tipo y cantidad transportada, en toneladas o metros cúbicos); calcular automáticamente el valor de la tasa, según normativa vigente y realizar el pago en línea de la Tasa por el Servicio de Control y Expedición de Guías.
Chubut: Torres anunció que se transfirieron más de 300 millones de pesos a municipios y comunas para reforzar el Plan Alimentar
La decisión se enmarca en acompañar desde el Estado a las familias más vulnerables en fechas tan especiales como las celebraciones de fin de año. El gobernador del Chubut, Ignacio «Nacho» Torres confirmó la decisión de reforzar con más de 300 millones de pesos el Plan Alimentar para poder acompañar a las familias más necesitadas de toda la provincia ante las celebraciones de fin de año. «El objetivo es fortalecer la asistencia alimentaria y acompañar a los chubutenses que más lo necesitan y estar presentes en este momento tan especial» dijo el gobernador de la provincia, indicando además que «ya se hicieron las transferencias de manera directa a los municipios y comunas rurales para que cada intendente y jefe comunal disponga de los recursos necesarios para asistir a los vecinos según las particularidades de cada uno». Torres afirmó «que este refuerzo extraordinario lo canalizamos a través del Ministerio de Desarrollo Humano, que tiene una fuerte presencia en el territorio, con el objetivo principal de acompañar a los que más lo necesitan y al mismo tiempo permitirle a las autoridades de cada localidad planificar, priorizar y ejecutar acciones concretas». «Buscamos dar respuestas rápidas, coordinadas y con enfoque territorial» remarcó además el gobernador del Chubut. Asimismo dijo que «este acompañamiento se suma al trabajo sostenido llevado adelante durante todo el año en materia alimentaria, reforzando la red provincial de asistencia y mejorando la llegada a los hogares en situación de vulnerabilidad». Un momento especial del año Al respecto la ministra de Desarrollo Humano, Florencia Papaiani, destacó «la importancia de esta acción y el compromiso del gobernador Ignacio Torres de estar cerca de las familias chubutenses, fortaleciendo la presencia del Estado provincial en un momento especial del año». Trabajo articulado con municipios y comunas El refuerzo extraordinario del Plan Alimentar fue distribuido a todos los municipios y comunas rurales, mediante transferencias directas que permiten adquirir alimentos frescos y secos, armar módulos alimentarios, acompañar a comedores comunitarios y reforzar la asistencia directa a familias en situación crítica.